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Conseils et Préconisation

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Pour décider en connaissance de cause et en anticipant les points critiques

Nous étudions et préconisons les changements les plus pertinents à mettre en œuvre pour répondre aux enjeux de votre entreprise.

  • Identification des enjeux métiers et priorisations
  • Définition de l’organisation et des usages
  • Analyse pour définir une solution
  • Mise en œuvre d’un POC (proof of concept) pour validation
  • Prise en main
  • Formation

Bénéfices

EXPERTISE
PERSONNALISATION
EVOLUTIVITÉ